Stakeholder360

	Stakeholder 360^{^TM}
Capital social desarrollo sostenible, y la corporación English
por Robert Boutilier, Ph.D.

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¿Qué es el S360?

¿Qué es un grupo de
interés (stakeholder)?

¿360 de Qué?

	Determinación de las necesidades de la red
	¿Cómo se mide realmente en una organización el capital social en sus relaciones con los grupos de interés? ¿Cómo puede decidir qué necesita cambiar para que el desarrollo de la sostenibilidad de la comunidad florezca? A menudo las barreras más grandes al desarrollo sostenible que beneficia a todos son absolutamente políticas. Los gráficos de la red del capital social en redes de grupos de interés ilustran claramente todas las barreras. El Stakeholder 360 mide este capital social y proporciona las plantillas para comparar la red observada.



	La correspondencia entre las configuraciones observadas de la red y las plantillas dan origen a diagnósticos y predicciones acerca de qué clase de barreras aparezcan probablemente para frustrar el desarrollo sostenible. Los ejemplos incluyen élites autocomplacientes en la red de los grupos de interés, grupos de interés excesivamente dependientes, y los grupos de interés aislados.

	Una de las barreras más difíciles es la presencia de facciones que compiten por el poder en un contexto de instituciones normativas que son demasiado débiles para manejar conflictos para que no lleguen a la violencia. La correspondencia entre configuraciones observadas y plantillas también revela las oportunidades para la mayor colaboración entre los grupos de interés . La esencia política del desarrollo sostenible es la colaboración hacia las metas comunes. El Stakeholder 360 compila la información sobre metas y muestra cuales grupos de interés ya poseen una visión común para el futuro.


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