|
|
| |
La sostenibilidad y las empresas
|
|
|
| |
El desarrollo sostenible propone la reducción tanto de la pobreza como de las huellas ambientales. Las empresas pueden perseguir ventajas estratégicas y contribuir a ambos aspectos encontrando maneras de fomentar un capital social más equilibrado en las redes de grupos de interés. En el caso de la reducción de la pobreza, por ejemplo, al enseñarle a un hombre hambriento a pescar, se está desarrollando el “capital humano”. Vincularlo con un mercado de pescado para que él pueda vender su captura es desarrollar el capital social.
|
|
|
|
|
Los llamamientos a la sostenibilidad en los negocios muchas veces nos hacen sentir que deberíamos pasar más tiempo criando gusanos debajo del fregadero de cocina u ofrecernos de voluntarios para ayudar en las colonias de leprosos. No es cierto. Ni se requieren las alpargatas de cáñamo ni un halo propio de la Madre Teresa. El capital social constructivo entre grupos de interés promueve la sostenibilidad pero se la implementa mejor como parte natural del proceso de alcanzar los objetivos de negocios. Aquí están algunos ejemplos:
- En vez de contratar a más guardias de seguridad, forme un comité para la seguridad del distrito con empresas, organizaciones, y grupos comunitarios de los alrededores. Al formar un grupo cohesivo, los participantes locales ganan influencia (un aspecto del capital social) en la red de la comunidad y puede consolidar las normas del comportamiento que reducen el crimen para todos de una manera duradera.
- En vez de dar contratos exclusivos a largo plazo a los mejores proveedores locales, limite cuánto puede venderle cada proveedor a su organización pero también ayúdelos a todos para formar a una cooperativa comercial para mejorar sus ofertas y para penetrar nuevos mercados en otras áreas.
|
|
|
| |
Para más sugerencias prácticas, vea:
Wilson, C. and Wilson, P. 2006. Make poverty business: Increase profits and reduce risk by engaging with the poor. Sheffield, UK: Greenleaf. |
|
| |
